國立高雄大學亞太工商管理學系  97學年度第二學期  課程大綱

策略性科技管理（Strategic Technology Management）

學分：3學分（亞太系 研一 選修）

課程目的與介紹：

科技管理的基本概念是結合學術理論與應用的跨學科領域，並加以說明科技管理如何橋接科學、工程學與管理各學科。從學術理論的觀點來看，科技管理的基本概念，在傳統的科學、工程學領域之中，著重在科學的發現與技術的創造；而在傳統的企業管理領域中，則是提供企業的管理、經濟、財務、行銷以及公共政策等知識。科技管理的重點在於探討如何將技術創造轉換為價值，如何創造技術，如何開發技術以創造商機，如何整合技術策略與企業策略，如何利用技術以獲得競爭優勢，技術如何改善製造和服務系統的彈性，如何架構可以因應技術變革的組織，以及選擇進入與退出的時機等等。

本課程涵蓋主題包括：創新的來源、創新的形式與模式、標準規格的戰役與主流設計、進入市場的時間、定義組織的策略方向、選擇創新的方案、合作策略、創新保護、組織創新、管理新產品開發過程、管理新產品開發團隊、以及精心規劃部署策略等等。

課程單元與進度：週三，上午2.3.4節

評分方式：

出席及上課參與貢獻 10%

文章選讀報告 15％：挑選麥肯錫文章數篇，文章於開學課堂上給，請作成PPT於每次上課最後一節上台報告。每次上課2人報告，每人限制報告20分鐘

哈佛管理個案：於課堂上發給

期中報告25%：於課堂上說明

期末大報告 30%：於課堂上說明

指定用書：

李亭林＆吳學良（2008），科技創新管理（華泰書局代理），編譯自Schilling, Melissa A.(2008), Strategic Management of Technological Innovation, 美商麥格羅.希爾