Syllabus
課程中文名稱 Course Title (Chinese) |
公司治理 |
課程英文名稱 Course Title (English) |
Corporate Governance | ||||
開課班級 Class |
M10471; |
課程編號 Class Code |
F642 |
學分數 Credit |
3 |
課程分類 Type of the Course |
選修課程-選修課程 |
授課教師 Instructor |
陳宜伶(Chen, Yi-Ling) |
修習類別 Compulsory/Elective Courses |
選修 (Elective) |
授課語言 Course taught in Languages |
主要語言 (Primary):國語 (Chinese) 次要語言 (Secondary):英語 (English) |
教學目標 Objectives | ||||||||||||
公司治理的目的在於健全企業內部控制,強化企業財務報導及資訊揭露功能,進而提升企業競爭力及社會責任,以確保股東權益並追求其最大利益。台灣上市上櫃公司實施公司治理制度之主要方向為:強化董事會功能、發揮監察人(審計委員會)功能、重視股東及利害關係人之權利、資訊揭露透明化、內部控制暨內部稽核制度之建立與落實、及慎選優良之會計師及律師。 公司治理從狹義的角度來看,可以當作是公司內部界定股東與負責經營之管理階層間彼此關係的契約安排。在此,公司治理的問題與股權結構、董事會組成有非常密切的關係。然而,公司治理只靠內部的機制並無法達成治理的目標,還需要外部環境與制度的強化來配合。外部環境制度包括各種法律規章與組織制度的建立,以便公司在公平競爭的環境中,接受市場的考驗。此外,購併活動以及股東行動主義,也是提升公司治理的外部機制。本課程欲使學生對以上公司治理內容有更進一步認識。 | ||||||||||||
授課形式 Class Types | ||||||||||||
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課程內容與進度 Course Description and Progress Outline | ||||||||||||
1.瞭解公司治理的意義及其與企業經營的關係。 2.分析公司治理各構面及影響因素,包括董(監)事會組成與運作,以及股權結構之探討。 3.探討公司治理之法制層面問題,包括沙賓法案以及投資人保護之相關議題。 4.介紹其他與公司治理相關之題材,包括高階經理人之薪酬、員工分紅入股計畫、外部監理機制,以及盈餘管理。 | ||||||||||||
教科書/參考書 References/ Textbook/ Documents | ||||||||||||
指定資料 | ||||||||||||
評分標準 Evaluation (Criteria and Ratio) | ||||||||||||
課堂討論20%; 分組報告30%; 期末報告30%; 出席20% | ||||||||||||
課業討論時間 Office Hours | ||||||||||||
週二下午2:00-4:00 | ||||||||||||
三級核心能力養成設定 Basic Disciplines and Core Capabilities of the Department and the University | |||||
系核心能力指標 Core Competency-Dept. |
教師設定數值 Intensity Scale |
院核心能力指標 Core Competency- College |
對應院核心能力 Corresponding Capacity Index of College |
校核心能力指標 Core Competency of NUK |
對應校核心能力 Corresponding Capacity Index Of NUK |
分析數據的能力 | □完全相關(90%以上) □高度相關(60%至未滿90%) ■中度相關(30%至未滿60%) □低度相關(超過0%至未滿30%) □完全無關(0%) |
資訊運用的知識力與判斷力。 | □完全相關(90%以上) ■高度相關(60%至未滿90%) □中度相關(30%至未滿60%) □低度相關(超過0%至未滿30%) □完全無關(0%) |
知識力 | □完全相關(90%以上) ■高度相關(60%至未滿90%) □中度相關(30%至未滿60%) □低度相關(超過0%至未滿30%) □完全無關(0%) |
分析經營環境的能力 | □完全相關(90%以上) □高度相關(60%至未滿90%) ■中度相關(30%至未滿60%) □低度相關(超過0%至未滿30%) □完全無關(0%) |
職場需求為導向的專業能力。 | □完全相關(90%以上) □高度相關(60%至未滿90%) ■中度相關(30%至未滿60%) □低度相關(超過0%至未滿30%) □完全無關(0%) |
社會力 | □完全相關(90%以上) □高度相關(60%至未滿90%) ■中度相關(30%至未滿60%) □低度相關(超過0%至未滿30%) □完全無關(0%) |
統整問題的能力 | □完全相關(90%以上) ■高度相關(60%至未滿90%) □中度相關(30%至未滿60%) □低度相關(超過0%至未滿30%) □完全無關(0%) |
與國際接軌提昇語文的能力。 | □完全相關(90%以上) □高度相關(60%至未滿90%) ■中度相關(30%至未滿60%) □低度相關(超過0%至未滿30%) □完全無關(0%) |
品格力 | □完全相關(90%以上) □高度相關(60%至未滿90%) ■中度相關(30%至未滿60%) □低度相關(超過0%至未滿30%) □完全無關(0%) |
運用外語的能力 | □完全相關(90%以上) □高度相關(60%至未滿90%) ■中度相關(30%至未滿60%) □低度相關(超過0%至未滿30%) □完全無關(0%) |
創新思維與主動學習的能力。 | □完全相關(90%以上) □高度相關(60%至未滿90%) □中度相關(30%至未滿60%) ■低度相關(超過0%至未滿30%) □完全無關(0%) |
創造力 | □完全相關(90%以上) □高度相關(60%至未滿90%) □中度相關(30%至未滿60%) ■低度相關(超過0%至未滿30%) □完全無關(0%) |
人際溝通的能力 | □完全相關(90%以上) □高度相關(60%至未滿90%) □中度相關(30%至未滿60%) ■低度相關(超過0%至未滿30%) □完全無關(0%) |
以科學方法解決問題的能力。 | □完全相關(90%以上) □高度相關(60%至未滿90%) ■中度相關(30%至未滿60%) □低度相關(超過0%至未滿30%) □完全無關(0%) |
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掌握亞太地區脈動的能力 | □完全相關(90%以上) □高度相關(60%至未滿90%) ■中度相關(30%至未滿60%) □低度相關(超過0%至未滿30%) □完全無關(0%) |
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企業責任與社會關懷的能力 | □完全相關(90%以上) □高度相關(60%至未滿90%) □中度相關(30%至未滿60%) ■低度相關(超過0%至未滿30%) □完全無關(0%) |
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改善作業系統的能力 | □完全相關(90%以上) □高度相關(60%至未滿90%) □中度相關(30%至未滿60%) ■低度相關(超過0%至未滿30%) □完全無關(0%) |
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應用資訊技術的能力 | □完全相關(90%以上) □高度相關(60%至未滿90%) □中度相關(30%至未滿60%) ■低度相關(超過0%至未滿30%) □完全無關(0%) |